2017年4月25日,中国动向发布公告,宣布将通过全资附属公司西藏普鲁都斯以2000万人民币认购华谊体育约1.82%股份。继贵人鸟和探路者之后,中国动向也正试图涉猎全体育产业链。

9月27日晚间,朗姿股份发布公告称,公司此前非公开发行拟向不超过10名特定投资者发行不超过4760.51万股,募集资金总额不超过人民币74644.73万元,计划用于医疗美容服务网络建设项目和阿卡邦品牌营销网络建设项目的计划决定终止。这也就意味着扩张计划戛然而止。近年来,服企选择不断扩张业务版块的大有人在,回归到主业的也有不少,那么这些服企的抉择对其发展是否见成效呢?

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华谊体育成立于2016年9月,主要经营范围为体育赛事、体育产业开发、体育培训等相关业务的投资与经营。截止2016年12月31日,华谊体育的资产净值约为4944.11万元。

持续扩张阵营

  成立仅8个月的保险公司被贵人鸟闪电注销了,从时间上来说,贵人鸟是有些着急了,但心急似乎已经成为贵人鸟的标签。

华谊体育背后的最大股东是华谊兄弟,目前华谊兄弟持有华谊体育全部注册资本的51%。

太平鸟:为实现持续扩张下的多点布局

  从当初“体育用品”领域转型到“体育”领域,贵人鸟就接连不断地布局相关业务,一时没看到结果,又开始跨界到保险领域。只是,这样真的好么?

2002年成立的中国动向,在2006年成为Kappa品牌在中国及澳门的全部权益持有人,采用轻资产的业务运营模式,致力于品牌管理、产品设计及开发、供应链管理及营销网络的拓展等领域。除了Kappa品牌之外,中国动向目前还拥有滑雪品牌phenix、单板滑雪运动专用服装品牌X-NIX、涉及单板滑雪,极限水上滑板装备等INHABITANT品牌。

2016年,在“太平鸟20周年媒体发布会”上,董事长张江平宣布了太平鸟的5年规划:零售额要达到200亿元,同时门店将以每年净增400家的速度达到6000家,在中档休闲服装国内市场中,他要做到前三。

  闪电注销

2016年,中国动向实现销售额15.01亿元,同比增长2.21%;净利润8.7亿元,同比增长8.3%。截至2016年12月底,中国动向的Kappa品牌店铺总数达到1563家(包括Kappa儿童独立店262家)。

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  新年伊始,贵人鸟就宣布了一个坏消息。其发布公告称,公司董事会审议通过了《关于拟注销控股子公司的议案》,同意拟注销控股子公司享安保险经纪有限公司(以下简称“享安保险”)。

中国动向公告中称,本次注资让本集团可参与投资于体育赛事、体育产业开发、体育培训等相关业务,可与本集团现有的体育相关服装、鞋类及配件业务产生协同效应,并可在日后为本集团提供经济效益和商机。

据太平鸟公布的2017中期报告显示,上半年太平鸟实现营业收入28.15亿元,与上年同期相比增长12.72%,归属于母公司股东的净利润9400.86万元,与上年同期相比下滑34.36%。对于营收的增长主要是由于太平鸟新兴品牌、电商渠道收入同比增长较快。

  享安保险是贵人鸟在体育保险领域的布局。对注销原因,贵人鸟方面直言:“为降低公司运营成本及对外投资风险,优化公司整体运营结构,保护公司及股东利益。”

在现阶段政策和资本向体育产业倾斜的背景下,体育用品/户外用品公司向全产业链扩张已并不新鲜。其中,贵人鸟和探路者是典型案例。

为了实现业务的持续扩张,太平鸟把目光瞄准了集合店、快闪店、联名款、时尚跨界、便利店、线上业务等等,在不断尝试新事物的基础上,传统形式的升级改造也稳步前行。

  事实上,成立8个月,享安保险还没有开展过业务。但在贵人鸟方面看来,注销公司后不会对公司的业务和盈利水平产生重大影响。

2015年,主业疲软的贵人鸟开始向体育产业进行转型,将目标定在体育消费和服务产业,最终要实现的是“大产业生态+多产品运营”的经营策略。之后,贵人鸟与虎扑体育一同成立动域资本、自身也不断在产业内进行收购并购。2017年4月,贵人鸟完成收购威尔士健身后却连续数日跌停,之前发布公告改名“全能体育”却遭证监会叫停。目前,贵人鸟的体育产业转型之路尚在摸索中,彼岸还遥遥无期。

七匹狼:向“实业+投资”转变

  无论如何,仅8个月就被注销,多少还是有些可惜。“贵人鸟做享安保险已经不是普通的跨界了,体育保险完全不同于运动服装,它的本质还是金融业,里面涉及的政策、技术等,都和服装行业有着天壤之别。”2016年中国服装十大影响力人物、广州蓝奥零售咨询首席顾问闽光亚对新金融观察记者表示。

探路者同样在近年来致力于由主业户外用品向体育产业布局的延伸,先后成立了多支基金投资体育产业,体育也成为其三大业务板块之一。但是目前为止,探路者的尝试同样不尽如人意:2016年,探路者营收29.07亿元,比上年同期的38.08亿元同比下降23.65%;归属上市公司股东的净利润为2.02亿元,同比下降23.27%。

2017年上半年,七匹狼实现营业收入12.82亿元,同比增长12.06%;归属于上市公司股东的净利润1.22亿元,同比增长15.95%。七匹狼商业模式转型与新兴时尚业态的探索为它带来了可观的成绩。匹狼与互联网品牌、科技品牌等进行跨界合作,打破时尚行业的边界与想象。

  他进一步指出,快速注销公司表明贵人鸟的资源和能力不足以支撑体育保险事业,所以急流勇退。

从较为传统的零售业转型新兴的体育产业,中国动向会有新的打法吗?

七匹狼正在从一家单纯的事业男装企业,转变为“实业+投资”的多元化公司,投资将作为七匹狼新的增长点,它将和专业的投资机构合作,参与线上线下的时尚消费业态,扩大新的利润空间。

  然而,就在上述公告发出的十几天前,贵人鸟还宣布了拟与新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司、红豆集团有限公司等7家公司共同发起设立安康人寿保险股份有限公司,拟注册资本为20亿元人民币。

安踏:多品牌、全渠道的扩张

  “葫芦还没压下去,瓢已经起来了,不知道这一次它做好准备了没,希望不要在同一个地方摔倒两次。”一位业内人士对新金融观察记者感叹。

安踏体育以“单聚焦、多品牌、全渠道”的策略,通过安踏、安踏儿童、FILA、FILA

  布局产业

KIDS、DESCENTE等品牌及其针对不同客户群的市场布局,覆盖了从大众到高端市场,从功能性到时尚休闲体育用品,以及从成人到儿童不同年龄层的消费者以及覆盖跑步、综训、篮球和足球等多个领域。同时安踏积极跨界合作,紧抓运动休闲风潮流,通过与文娱明星、知名设计师的跨界合作,推广运动休闲风产品。安踏方面称,计划在2017年将旗下各品牌的门店总数增加到一万家以上。其中,重点将在综合性购物中心开设更多数量的门店,扩张的脚步“永不停歇”。

  从其在保险领域的作为已经能看出贵人鸟着急的心态,“很有可能前期都没做足调研就盲目投入了。”前述业内人士表示。

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  其实不仅在保险方面,贵人鸟在体育产业的布局方面也是“急速前进”。

贵人鸟:多元化跨界扩张

  一直以来,贵人鸟在国产运动品牌中都处于第二阵营,主要市场在三四线城市。2012年,体育市场进入寒冬,贵人鸟也随之被拖入泥潭。但当很多同级别的品牌开始复苏甚至增长的时候,贵人鸟的表现却很一般。

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